渠道管理方面,有空間、多出貨:梳理和區(qū)隔線上&線下銷售主力機(jī)型和型號;重新定義線上平臺(tái)價(jià)格和空間;專人負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行渠道管理等措施;
渠道投入方面,多種草、多賺錢:重視渠道新品/行業(yè)推廣;加大音響/文旅/燈光/家居智能等展覽會(huì);門店形象設(shè)計(jì)/樣機(jī)政策支持;專業(yè)網(wǎng)站評測/專業(yè)產(chǎn)品評測等舉措;
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渠道協(xié)作方面,更專業(yè)、更高端:加強(qiáng)產(chǎn)品與銷售培訓(xùn)交流會(huì);協(xié)助工程產(chǎn)品與方案設(shè)計(jì)及技術(shù)現(xiàn)場支持;協(xié)助項(xiàng)目產(chǎn)品投標(biāo)關(guān)鍵特色參數(shù)與資質(zhì)加分文件;工程案例視頻及時(shí)分享交流;
最后描繪的渠道發(fā)展的規(guī)劃,加上持續(xù)加大渠道投入,提供更專業(yè)的渠道協(xié)作各項(xiàng)舉措,為在場的每一位合作伙伴注入一支強(qiáng)心針。大家信心倍增,摩拳擦掌,未來可期。 |