“技術為先”講的是創新,NEC無論在技術、產品還是服務、管理各個方面都在不斷追求創新,只有創新才有發展。“服務為本”,我認為這個“本”是客戶。小到服務部門大到整個公司的經營,最根本的是要考慮我們給用戶帶來什么?用戶的需求是什么?我們應該做些什么?我們的未來應該是什么?
從4年前我們這個團隊剛進入電影行業,踏入這個潛力巨大的市場開始,我們就已經思考這些問題了。我很欣慰我們正在一步一步實現我們的目標并為之在努力。首先,我們建立了一套完全基于實際業務的一體化智能化的服務系統和信息數據庫,從客戶撥打400熱線開始,就進入了我們的智能化系統以及后臺的大數據庫,系統會自動調出客戶信息以及報修履歷,同時,系統會在密布于全國的服務網點以及工程師動態位置中自動識別并定位離客戶最近的工程師,實時進行派單分配,工程師接單后,系統會在最近的庫房中找到所需配件,以最快的速度送達客戶現場,確保為客戶提供最快的服務響應。所有涉及這個過程的每一個環節都是通過系統進行實時操作和監控,最后由系統自動進行客戶回訪和滿意度調查。系統的導入實現了信息化、自動化、高速化、客觀化、科學化的管理,同時,為建立大數據提供了平臺。
及時解決客戶問題只是我們最基本的要求,防患于未然以及提供有價值的增值服務,讓客戶感受服務無處不在,服務成為客戶的日常生活習慣才是更高層次的追求。為此,我們引入了NOC系統,并在業界首個推出免費安裝NOC的服務概念。NOC讓我們可以實時掌握產品的運轉狀況并及時發現潛在風險,以便我們提供主動式服務,讓客戶能安心放心的使用。NOC這個概念不是NEC第一個提出來,但是我們敢為天下先,第一個提供免費服務,敢于進行巨額投入,因為我們時刻以客戶感受為先。當然,對于公司運營來講,永遠不會有無價值的投入,我們著眼的是未來,為迎接大數據時代的到來做好準備,這也是社會發展的主流趨勢,只有順應并超前于社會發展規律,才能贏得市場、贏得客戶。電影機不同于快消品,他的使用和維護要持續長達10年之久,所以未來屬于服務,而服務依托于大數據。
另外,客戶最關心的是出保以后高額的維修成本以及日程維護保養成本。為此,我們推出各種增值服務組合方案以及積分促銷活動,意在滿足不同用戶的不同需求。NEC在2012年也就是我們剛進入這個市場的第二年便率先推出了“光影行動”,意在實質性的解決大部分客戶面臨的塵土環境下長期使用造成的亮度衰減問題,此服務一經推出便得到了影院的高度評價。緊接著,我們在2013年又重磅推出更加超值的“光亮行動”,大幅提升了觀影效果和質量。
在這里,我要偷換一下您的標題,我們應該“以客戶為本,服務為先”。我們會不斷嘗試不斷推出新的政策,建立客戶為中心的大數據,迎接NEC未來的服務新時代。 |