2003年度松下電器完善了成長(zhǎng)戰(zhàn)略,進(jìn)入2004年度則是松下電器新·中期計(jì)劃——“躍進(jìn)21計(jì)劃”的第一個(gè)年度,是具有深遠(yuǎn)意義的劃時(shí)代的一年。面向2005年中國(guó)生產(chǎn)規(guī)模1兆日元(700億人民幣),2006年中國(guó)銷(xiāo)售規(guī)模1兆日元(700億人民幣)的事業(yè)目標(biāo),松下電器公司作出了本年度的發(fā)展規(guī)劃。即追求更高的成長(zhǎng)性和收益性、促進(jìn)投資回收、進(jìn)一步加速現(xiàn)地化、集約化、協(xié)業(yè)化、IT化的實(shí)現(xiàn)。
[回顧2003年度]
回顧2003年度的經(jīng)營(yíng)狀況,雖然經(jīng)歷了SARS等災(zāi)害的阻礙,但是在全員的共同努力下,03年地域連結(jié)銷(xiāo)售(中國(guó)·北東亞地區(qū))實(shí)現(xiàn)了可喜的增長(zhǎng),充分體現(xiàn)出了對(duì)全公司的牽引作用。特別是制造公司的利潤(rùn)得到了大幅度的提高帶動(dòng)了地域整體的發(fā)展.
家電PDP、系統(tǒng)PDP、CCVE、液晶投影機(jī)、傳真機(jī)、集團(tuán)電話以及廣播設(shè)備、數(shù)字化設(shè)備等各類(lèi)產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)占有率均取得了良好的業(yè)績(jī)。
04年的關(guān)鍵詞是——速度
03年,行使地域統(tǒng)括職能的MC進(jìn)行了組織體系改革,改組整合了一些部門(mén),同時(shí)新成立了一些部門(mén)。目的是為了構(gòu)筑有效的支援·服務(wù)基礎(chǔ)框架,使事業(yè)·銷(xiāo)售的執(zhí)行部門(mén)有效分離,確立自我快速發(fā)展的軌道,從而充分發(fā)揮地域治理的職能以及對(duì)區(qū)域內(nèi)的集團(tuán)事業(yè)進(jìn)行支援的職能。形象地比喻就是由地域統(tǒng)括公司建設(shè)好立交橋,使事業(yè)領(lǐng)域公司能快速、無(wú)阻地馳騁。
所以只有銷(xiāo)售額的大幅度增長(zhǎng)才能促使生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。[速度就是一切],04年松下電器將以速度為中心軸開(kāi)展經(jīng)營(yíng),最大限度地發(fā)揮松下集團(tuán)的綜合實(shí)力。
04年重在完善·落實(shí)——五項(xiàng)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目
改善松下電器集團(tuán)在華企業(yè)的經(jīng)營(yíng)力,是實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
1、 是鞏固新型海外經(jīng)營(yíng)體制;
運(yùn)用全新的“矩陣式經(jīng)營(yíng)模式”,提高經(jīng)營(yíng)速度。
2、是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)體制;
新成立的中國(guó)制造強(qiáng)化中心貫徹“環(huán)境立社”“品質(zhì)立社”的經(jīng)營(yíng)宗旨,在大幅度消減材料成本的同時(shí),確保產(chǎn)品品質(zhì)的提升并積極進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理;構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的IT技術(shù)支持平臺(tái),整合關(guān)鍵信息如商流·物流、財(cái)務(wù)以及顧客信息,最大限度地發(fā)揮其作用,實(shí)現(xiàn)IT化;
3、是強(qiáng)化品牌力;
通過(guò)各項(xiàng)大型活動(dòng)的參與,如2004年上海的F1賽事、2008年北京奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)項(xiàng)目、面向2010年上海萬(wàn)博會(huì),強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略;進(jìn)一步提高企業(yè)價(jià)值,更加重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任——為社會(huì)多作貢獻(xiàn)。
4、是強(qiáng)化銷(xiāo)售力;
為追求銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的大幅提高,必須推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)產(chǎn)品,追求全球同步上市;理順?shù)N售渠道, 加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度,拓展網(wǎng)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、促進(jìn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的合理化建設(shè)。
5、是導(dǎo)入實(shí)力成果主義。
人才培訓(xùn)與考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪資福利制度齊頭并進(jìn),責(zé)、權(quán)分明,導(dǎo)入實(shí)力·成果主義,使企業(yè)充滿生機(jī)與活力;
|